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　　我国企业逐步进入“新管理时代”。新管理时代的中国企业管理以建立竞争优势、提高企业综合竞争力为核心。要提高企业综合竞争力就必须借助当代信息科技新成果，并把它作为促进组织结构变化和整合的助推器，来提升企业的运营与管理。以杭州管家婆软件有限公司开发的企业管理erp为例，分析企业管理现状和erp需求。

　　致胜管理ERP更加适应我国企业的现实管理要求。相对于传统的管理信息系统，致胜管家版ERP更加注重管理的全面性、系统性，重视供应链管理和支持全球化经营。此新的发展正是当前中国企业普遍呈现的管理要求。单一环节或层次的管理已不足以解决企业面临的复杂管理课题；整合和系统化的管理已成为具备管理基础企业的普遍选择。不同于“生产管理”时代，全面走向市场的中国中小企业，其管理的范围从内部走向了外部，必须在市场的大环境中求生存和发展。

　　开发致胜管家ERP是针对中小企业管理创新的需要。作为企业信息化建设的核心组成部分，ERP包含了管理思想、管理模式和信息技术；伴随ERP的实施，通过业务重组、组织重组和管理重组即BPR，可改变传统企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立起符合市场经济体制要求的现代企业管理模式，提高企业资金运作效率以及资源转化能力，从而提高企业整体竞争力。

　　中国企业已经基本都具备实施ERP的条件。市场竞争的现实环境加速了中国企业的成熟；为求生存与发展，大部分企业都能正视现实，接收改变。同时，企业人员的素质也在不断提升，懂得和掌握信息技术应用的人员越来越多。因此，实施ERP已成为中国企业管理发展的一种必然趋势。

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