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仓务员的工作范围,收料.管料.发料经验

添加时间:2014-3-14 13:36:07 点击量:
仓库管理的目的:
对本仓库物料进仓出仓的数据进行有效的控制;对该仓库的物料进行合理的管理.
达到出入数据准确,物料按照良好的状态储存.满足生产需要和公司的利益.
 
仓务员的工作范围:
其实仓务员的工作范围可以用三点概述:收料.管料.发料.具体概述如下:
(1)依照物料部下达的采购合同或者生产定单如数收货.前提是货物的质量合格,
不合格的货物与生产部.采购部协商,是否选用等.如退货,应立即照程序退供应商
(2)合格的物料应按规格存放,并做好出入记录,物料应保证先进先出.在日常工作
中应,应严格实行6S管理制度,随时抽查自己的物料,是否帐物卡一致。保持警惕状态。应生产需要,短缺的物料应及时放映给计划部与物料部
(3)一般情况按单发料。在生产紧张而无单的情况下,由领料人填写借料单,注明原因,补单日期。经相关人员批核,可以发料。
特殊情况特殊处理。收到的出入单据,应及时入卡进帐,确保数据的准确性

日常工作注意事项(6S概念):
(1)整理。区分有用和无用.经常使用的物料,按照需要进行仓存或处理
(2)整顿。整理好物料,腾出空间,规划场地与物料的放置方法。做到摆放整齐.整洁,并做好物料的标识卡
(3)清扫。保持仓库的环境卫生,防止物料受到不必要的污染,导致不必要的损失
(4)清洁。保持整理.整洁.清扫的结果,并加以监督检查。
(5)素养。养成遵守6S的习惯。时刻记住6S的规范,建立良好的企业文化,使6S活动跟重于实质。
(6)安全。一个企业的安全观念,是不可忽视的。需时常做好安全生产的常识,开讲安全生产课,指导员工学习.了解安全生产知识
按照6S工作制度,按照物料先进先出,保证数量的准确性。第一时间进帐输单,保证数据的准确性。为现代仓库的必要因数

积极的,正确的配合计划与物料部.厂部处理库存的呆滞物料。为仓库争取空阔的空间,避免计划部与物料部造成数据麻痹,为厂部带来资金的流动性。

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